Gründungsstrategie entwickeln

Als Startup hat man immer mit begrenzten Ressourcen zu tun. Welche Schritte von der Idee bis zur Gründung oder der Markteinführung zu gehen sind und in welcher Reihenfolge ist meistens existenziell. Die Kontaktierung von Investoren oder die Beantragung von Fördermitteln ist oft nicht von Erfolg gekrönt, weil das Timing nicht stimmt oder die richtige Strategie fehlt, um zu überzeugen. Fördermittel sind zudem immer an bestimmte Fristen, Umstände und besondere Voraussetzungen gekoppelt, die zeitlich begrenzt sind. Welche Rechtsform sollte wann gegründet werden? Welche Gesellschafter erhalten Unternehmensanteile in welcher Höhe? Wann lohnt die Gründung einer GmbH & Co. KG?

Viele Fragen – wir haben Antworten

Die genaue Abfolge der Schritte bei der Gründung und Geschäftsaufnahme eines Unternehmens ist essentiell. Einmal gemachte Fehler können oftmals nur mit hohem zeitlichen oder finanziellen Aufwand korrigiert werden – teilweise auch gar nicht. Die strategische Planung und Modellierung des Gründungsprozesses und der Aktivitäten Ihres Unternehmens zahlt sich für Sie aus.

Unsere Berater sind selbst Unternehmer und kennen die Herausforderungen im Gründungsprozess genau. Wir helfen Ihnen die richtigen Schritte zur richtigen Zeit zu machen und planen mit Ihnen gemeinsam die Gründung und operative Strategie Ihres Unternehmens.

Wir helfen Ihnen die richtige Gründungsstrategie zu entwickeln!